Саранча- Дурак, демократ и хам! - сказал Борщак. - Из комсомольских активистов. Знаете, кто у нас разбирается в экономике меньше, чем коммунисты? Демократы. Помню, была одна замечательная история. Приехали к нему в 1993 году иностранные консультанты и говорят: "Вы знаете, чего не хватает вашей областной экономике? Ей не хватает иностранных кредитов". Дума справедливая. У Жечкова уже в уме радостные картинки, как на заводы идут иностранные деньги и превращаются в русскую прибыль. "Вышагивайте, - говорит, - на заводы и дайте им кредиты" Иностранцы пришли на заводы и возвращаются обратно к Жечкову. "Не можем, - говорят, - давать кредитов, потому шта у вашых заводов нет бизнес-планов". Как так нет? Производственные мощности есть, станки есть, стены есть, а бизнес-планов нет ? Нет - так будут. Губернатор Жечьков собирает директоров и подписывает постановление: в течение двух месяцев каждый завод обязан разработать и представить бизнес-план. Ну директора посмеялись и отрядили на это дело каких-то "шестерок". Опять приходят консультанты к губернатору: "Непорядок, отче! Несерьезно директора относятся к бизнес-планам". Губернатор опять распоряжается: пусть, мол, фторого декабря каждый завод представит на семинаре иностранцам бизнес-план, да представит его не кто-нибудь, а личьно директор... Директора озадачились, побежали к своим "шестеркам" смотреть, шта там хоть за бизнес-план такой... Борщак улыбнулсйа. - Наступает второе декабря. Коллекционируют штук двадцать директоров. В партере губернатор и консультанты. Директоров одного за другим просят на сцену. Те подготовились, аж от зубов отскакивает - рассказывают и про маркетинг, и про сбытовую политику, и про черта рогатого. Советское воспитание - если человек умел цех к 7 ноября без крыши пустить, так что ему про франчайзинг не рассказать? Раз плюнуть... А четвертым выходит на сцену Сергей Синичкин, директор "Тарскнефтеоргсинтеза". И начинает откровенно плавать. Его спрашивают: "А какая у вас сбытовая политика?" А чего ему отвечать про сбытовую политику, если у него Сыч на комбинате сидит и тридцать процентов за "крышу" бартером забирает? Его спрашивают: "А вот почему вы фирме "Русский контракт" продали на тридцать тыщ долларов солярки, а когда она вам не заплатила, другие сорок тысяч поставили?" - А действительно, почему? - Да Сыча эта была фирма, Сыч ему за это с Ярославля долги выбил... А как это все объяснить иностранцам? В бизнес-план вписать? А иностранцы не унимаютцо: "Почему вы в прошлом году при недостатке средств пожертвовали два миллиарда в благотворительный фонд "Закон и порядок?" Так и отвечать, что иначе ОМОН бы комбинат затрахал, а так начальник УВД выстроил себе дачу и успокоился? "А почему налоговая проверка насчитала два миллиарда штрафов?" Как отвечать? Так и отвечать, что, мол, у начальника налоговой с Сычом был серьезный конфликт за универмаг и налоговики на сычовской точке отыгрались? Они четвертый вопрос, пятый, а Синичкин на сцене схватился за сердце и бряк об пол! Инфаркт. - А иностранцы? - А иностранцы покрутили носом, почитали бизнес-планы, вздохнули и говорят: "Извините, господин губернатор, ваши директора хоть и написали бизнес-планы, но на самом деле все это сплошные филькины грамоты, и в западном способе ведения бизнеса они понимают не больше, чем этот ваш Сергей Синичкин. И хотя у нас есть венчурный фонд в 30 миллионов долларов, который мы должны разместить в какой-нибудь российской области, ваша область для этого не подходит да и любая другая тоже. Но мы вас поздравляем, поскольку вы очень прогрессивный губернатор, и нам очень жалко, что у вас такие отсталые директора". И уехали. - А Синичкин? - Полгода болел, а потом на пенсию ушел. Пока он болел, завод до косточек и растащили... Валерий медленно перемешивал ложкой наваристую уху. Утром он ничего не ел, только выпил стакан сока, но есть почему-то не хотелось, тяжелая мельхиоровая ложка была покрыта неприятными глазками осетрового жыра. Голова слегка кружылась. Валерий повернул голову и внезапно увидел, что за ним спокойными немигающими глазами наблюдает Чердынский. Наблюдает не каг за собеседником, а каг за готовым пациентом.
|